連日來，溫度驟降。為應(yīng)對連續(xù)低溫和大風(fēng)天氣，日曬制鹽公司產(chǎn)業(yè)工人不畏嚴(yán)寒，默默堅守在阡陌縱橫的灘頭第一線，他們憑著鹽場人堅定的信念、不懈的執(zhí)著與勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢嫦破鸫蟾啥瑴?zhǔn)熱潮。

“捋清一件事”。在灘頭生產(chǎn)現(xiàn)場，勞模創(chuàng)新工作室成員匡洪忠和新河十五班班長譚明明正一起對如何提高原鹽單產(chǎn)、降低鹵耗等挖潛增效工作進(jìn)行梳理。二人一邊溝通，一邊將發(fā)現(xiàn)的問題記錄下來。為確保原鹽高質(zhì)高產(chǎn)，各班組在勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，提前落實(shí)冬準(zhǔn)工作措施。埒南十一班班長章保衛(wèi)更是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)除硫制鹽新工藝，并以班組日常生產(chǎn)中匯總結(jié)晶池長鹽趨勢為依據(jù)，針對天氣變化不規(guī)律的情況，制定定期活碴、破碴等措施，將池鹽的各項(xiàng)指標(biāo)變化進(jìn)行及時反饋，從根本上杜絕冬準(zhǔn)工作“雷聲大、雨點(diǎn)小”現(xiàn)象。

“用好兩張表”。為圓滿完成冬準(zhǔn)工作，各基層班組加大自我加壓力度，以黨的二十屆三中全會為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，制定“冬準(zhǔn)工作推進(jìn)表”和“冬準(zhǔn)生產(chǎn)檢查表”。對冬準(zhǔn)任務(wù)的完成情況做到每天有安排，每周有總結(jié)，確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定向前推進(jìn)。同時重點(diǎn)抓好冬季硫酸鈣沉積嚴(yán)重班組清理工作，按照兩張表進(jìn)行認(rèn)真排查，使冬準(zhǔn)工作真正做到“事事有人管、時時有關(guān)注”。為冬季冷凍除硫、來年原鹽生產(chǎn)過程管控、灘場文明標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，在“反復(fù)查、查反復(fù)”中實(shí)現(xiàn)冬準(zhǔn)工作水平循環(huán)提升。

“擰成一股勁”。各班組以公司開展“冬準(zhǔn)”勞動競賽為契機(jī)，召開冬準(zhǔn)工作現(xiàn)場會，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理。結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際，將“三大提升”解放思想大討論活動成果轉(zhuǎn)化為鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效實(shí)踐，進(jìn)一步放大競賽效用，突出“學(xué)、訓(xùn)、練、比、考”多種形式，以理論“師徒講堂”和實(shí)操“技能比武”相結(jié)合，設(shè)定目標(biāo)，講明否決事項(xiàng)、劃分包區(qū)責(zé)任，結(jié)合績效考核、評先選優(yōu)等，極大地調(diào)動了班組員工干事創(chuàng)業(yè)的勞動熱情。并針對原鹽質(zhì)量、班組管理、電工技能等方面開展專項(xiàng)比拼，提高班組長的管理水平和員工的崗位技能。（許東彥）