1月10日召開的集團公司二屆三次職代會暨2022年度表彰大會，會議精神鼓舞人心，使命任務催人奮進。

進入2023年，青口投資公司將深入貫徹集團二屆三次職代會精神，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題主線，深入開展夯基提質、賦能增效、穩(wěn)企護航、旗幟領航等四大行動，全力實現(xiàn)經(jīng)營利潤2470萬元總目標。

強化效益提升，實施夯基提質行動。細化分解目標任務，切實規(guī)范資產(chǎn)資源發(fā)包工作。以種養(yǎng)殖戶和公司綜合效益“雙贏”為原則，全力做好農(nóng)田、海淡水資源發(fā)包收費工作。提高標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理能力，有序推進高標準池塘生態(tài)化改造工程項目，逐步形成水電路配套完善的標準化、規(guī)?；咝юB(yǎng)殖基地。

強化挖潛創(chuàng)新，實施賦能增效行動。以品種為基礎、以品質為核心、以品味為賣點，深挖“鹽田玉”品牌價值。打造市區(qū)直營店，升級門店及代銷點的裝修設計，擦亮“鹽田玉”品牌形象。有針對性地開展節(jié)能降耗、修舊利廢、降本節(jié)支等專項行動，最大限度地降成本、增效益。

強化高效管理，實施穩(wěn)企護航行動。完善內控機制，激發(fā)改革攻堅活力，進一步健全完善管理制度體系，提升風險預警防控能力，促進運營管理更加規(guī)范高效、職工晉升通道更加科學、人才隊伍結構更加合理。

強化黨建引領，實施旗幟領航行動。積極貫徹落實黨的二十大精神，堅持嚴的主基調不動搖。圍繞“五聚焦五提升”，加速特色黨建品牌提質行動，形成黨委、支部“1+8”品牌格局。持續(xù)開展基層黨組織“星級化”管理，實施制度化推進、清單化考核、常態(tài)化評估，促進基層黨組織建設提檔升級，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。青口投資公司將堅持以高質量發(fā)展為主題，主動作為、應變克難，著力推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長！

                                （青 宣）